Führung kompakt

Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch: Digitale Transformation, Pandemie, Wirtschaftskrise und die daraus resultierenden Veränderungen wie Führen auf Distanz, hybride Arbeitsformen, gefragte Agilität und Schnelligkeit als entscheidende Wettbewerbsfaktoren stellen neue Anforderungen an das Führungsverhalten. Hinzu kommt die Führung der neuen Generation, die uns mit neuen Wertevorstellungen und Ansprüchen konfrontiert.

Inhalte

• Führen auf Augenhöhe? Was bedeutet das?
• Standortbestimmung – das Bewusstsein für die Verantwortung der Rolle schärfen
• Ihr Selbstverständnis als Führungskraft – Ist-Soll-Abgleich: Was hat sich geändert, was sind Ihre neuen Rollen und Aufgaben?
• Welche Führung passt zu Generation Z?
• Coaching-Haltung der Führungskraft: Vertrauen schaffen als Basis für Überzeugungskraft Handwerk der Führung: Führungskreislauf
• Soziale und emotionale Kompetenz
• Gestaltungsmittel der Gesprächsführung
• Effektives Führen online – Gestaltung von Online-Meetings
• Stimmige Führung: Adaptive Kommunikation
  
  
  Flankierende Einzelcoachings – online
  Teilnehmende können im Anschluss an das jeweilige Seminar zusätzlich Einzelcoaching-Sitzungen zum Thema Führungsrolle und Persönlichkeit wahrnehmen. Die Einzelcoachings verstehen sich als Einladung, einmal mit einem Spiegel von außen das Spannungsfeld zwischen Ihrer – neuen – Führungsrolle und Ihrer eigenen Persönlichkeit zu reflektieren, um noch bewusster damit umgehen und darauf Einfluss nehmen zu können. Wir werden Sie individuell unterstützen und ggfs. hinderliche Muster und Automatismen aufspüren und auflösen.